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2006年07 期
| 標題 |
| 德國多元經(jīng)營資本運營與產(chǎn)權重組的啟示(529 卷) |
| 英文標題 |
| Enlightenment of Capital Operation and Priority Rights Reorganization of Germany Multifactor Management |
| 摘要 |
| 德國企業(yè)集團的資本運營首先要適應市場競爭的需要，其次要根據(jù)自身財力，采取不同的收購方式。其經(jīng)營戰(zhàn)略核心是提高市場占有率和創(chuàng)造企業(yè)現(xiàn)金流。德鐵改革成功的主要原因是將多種經(jīng)營與運輸業(yè)緊密聯(lián)系，圍繞運輸業(yè)開展各項經(jīng)營活動。我國鐵路在實施主輔分離、輔業(yè)改制、多元 |
| 作者 |
| 新聞作者:鐵道部多元經(jīng)營資本運營與產(chǎn)權重組考察團 |
| 關鍵字 |
