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2011年12期
| 標(biāo)題 |
| 加權(quán)打分法在工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中的應(yīng)用(51卷) |
| 英文標(biāo)題 |
| Briefing description of application of weighted score method to control over engineering project progress schedule |
| 摘要 |
| 工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度關(guān)系到建設(shè)周期和投資效率，也關(guān)系到承包商的經(jīng)營成本，同時(shí)對(duì)工程質(zhì)量和安全也有牽制。因此，探索有效的進(jìn)度控制方法不僅可以完善項(xiàng)目管理體系、加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，還能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。加權(quán)打分法是將影響工程進(jìn)度諸多因素的控制效果和程度逐項(xiàng)打分，加權(quán)匯總形成單一的評(píng)價(jià)值，再將這一評(píng)價(jià)值與進(jìn)度款支付掛鉤的進(jìn)度控制方法。 |
| 作者 |
| 新聞作者:張耀華 |
| 關(guān)鍵字 |
